為了提升公司管理水平，加強企業管理，集團在全公司范圍推行目標管理責任制，公司自上而下層層簽訂《經營管理目標責任書》。

《經營管理目標責任書》簽訂意義

2019年2月22日上午，集團高層《經營管理目標責任書》簽署儀式在集團總部多媒體室隆重召開。集團董事長胥梓斌、總裁張紅城、副總裁胥金普以及11位高管參加儀式。

會上，胥總對責任書的簽訂意義作闡述，指出：《經營管理目標責任書》的簽訂有利于提升企業管理，明確責任，標志著集團正式開啟目標管理模式。人力資源負責人張雯對各板塊《經營目標責任書》進行逐項解析。隨后，11位高管作為受約方，與發約方董事長、總裁共同簽訂了《經營管理目標責任書》。

簽訂儀式結束后，高管表示目標的設定富有挑戰性，要達成會有難度，勢必竭盡全力，向目標發起沖擊，以最大的努力尋求突破。

總裁對目標分解進行指導

總裁進行了方向性指導：要將總目標進行分解，自上而下逐級落實責任，從年度計劃、季度計劃到月度計劃逐漸具體化。同時，要對目標進行過程管理，跟蹤目標完成進度，發現問題及時解決，確保目標運行方向正確、進展順利。

這是集團與高管首次簽訂經營管理目標責任書，是目標管理責任制在集團開始推行的標志，更是集團在企業管理模式上一次全新的探索。它對加強企業管理，明確高管責任，實現企業經營管理目標具有重要意義。

各板塊舉行經營目標管理責任書簽署儀式

繼2月22日集團《經營管理目標責任書》簽訂儀式成功舉行后,零管中心、房管中心、興盛油庫等業務板塊舉行了《經營管理目標責任書》簽訂儀式。

簽約人莊嚴宣誓

儀式中，各板塊對全年工作總目標層層分解，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。”簽約人集體許下誓言，表示：2019年將帶領團隊，團結一致、精誠協作、務實拼搏、盡職盡責、竭盡全力，保證完成公司下達的全年經營管理目標。”

《經營管理目標責任書》在各板塊內部的簽訂，完成了集團戰略總目標的第二次分解，標志著目標管理責任制在集團的全面推行。我們相信，責任書將更好引領各部門，緊緊圍繞戰略目標，再創2019輝煌業績。